企業(yè)的發(fā)展取決于員工的干勁，也就是說(shuō)，昆明團(tuán)隊(duì)拓展只有通過(guò)發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于我們所從事的服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。從人的本能上，可以把人性歸結(jié)為兩個(gè)基本點(diǎn)，即人都希望大限度地滿足自己的欲求，昆明團(tuán)隊(duì)拓展追求認(rèn)同度的大化。

團(tuán)隊(duì)成員之間密切的相互作用是團(tuán)隊(duì)最為重要的特點(diǎn)。它會(huì)在程度上影響團(tuán)隊(duì)的過(guò)程并最終影響團(tuán)隊(duì)結(jié)果，從而產(chǎn)生“1＋1>2”或“1＋1<2”的效應(yīng)。

不同的成員由于具有不同的特點(diǎn)，他們傾向于在團(tuán)隊(duì)中做出某種特定模式的行為，從而影響團(tuán)隊(duì)中的其他成員，以及整體的相互作用模式。團(tuán)隊(duì)角色理論就是為了解釋這種現(xiàn)象、并為塑造良好的團(tuán)隊(duì)相互作用模式提供指導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生的。

在團(tuán)隊(duì)中，人們除了承擔(dān)工作角色、或功能角色之外，還在承擔(dān)團(tuán)隊(duì)角色。前者多與人們的專業(yè)技能、職位水平有關(guān)，而后者則反映了人們的興趣、性格以及思維方式所決定的一種特定行為模式。按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，因?yàn)槿诵载澙?，都希望少付出，多得到，所以是懶惰的，這就是“經(jīng)濟(jì)人”。

昆明團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)公司哪家好人為了多得到，愿意有適當(dāng)?shù)母冻?，這就是“自動(dòng)人”。人是焦慮的，所以要消除焦慮，以獲得他人的認(rèn)同，這就是“社交人”。昆明企業(yè)拓展，由于焦慮的復(fù)雜性，人們消除焦慮的形式千變?nèi)f化，所以又是“復(fù)雜人”。